15-01-'19   -=|   11.1   |=-   Inspirerende Motivator

Afgelopen dagen heb ik mijzelf bezig gehouden met interpersoonlijke ontwikkeling. Dit doe ik middels een cursus die gebruik maakt van de Insights Discovery-methode. Het profiel dat daaruit kwam rollen is extreem accuraat. Zoals ik in het punt hieronder beschreef, word ik steeds vaken aangesproken door mensen die iets willen weten. Alhoewel dat erg fijn is, merk ik nu al dat ik niet toe kom aan mijn geplande taken. Nu ik vanuit dit perspectief vragende mensen meemaak, begrijp ik dat het fijn kan zijn om met rust gelaten te worden. Mijn valkuil is dat ik snel afgeleid ben en graag aan nieuwe dingen begin, hoe miniem dat ook mag zijn. Ik verlies op deze manier veel tijd en zal een manier moeten vinden om mezelf af te kunnen sluiten voor de buitenwereld, hoe graag ik er ook mee interact. Mijn nieuwe ANC-headset is een prima eerste stap. De volgende stap is fysiek in een andere ruimte gaan werken dan waar mijn directe en bekende collega's zitten. Hieronder zie je wat Insights over mij te zeggen heeft qua kleur.

Oops, the image didn't load Oops, the image didn't load

04-01-'19   -=|   11.0   |=-   Energie opwekken!

'Vincent, jij hebt de lerarenopleiding gedaan toch? Kom eens hier want F heeft een vraag'. Muziek in zijn oren. Iemand heeft onthouden wat hij deed, doet en leuk vindt! Het bewijs dat putting yourself out there belangrijk is. Door te praten over zijn ervaringen en passies kreeg hij nu een kans om iemand te helpen met het voorbereiden voor een workshop. Dat zijn kennis en levenservaring erkend wordt is waar Vincent veel voldoening uit haalt. Dus zijn advies aan iedereen is: schroomt u niet en vraag maar raak, Vincent maakt zichzelf graag nuttig.



31-12-'18   -=|   10.0   |=-   Goede voornemens 2019

Iedere kalenderweek een zelfgemaakte visualisatie uploaden naar mijn blog en linkedin.

6 Dagen per week minstens 10 sets per dag aan fysieke work-out doen.

MS Power BI (edx-dat207x) certificaat halen in januari.

Cursussen bijwonen om beter te leren werken in groepsverband.

28-12-'18   -=|   9.2   |=-   Progress

'In het diepe', zie 9.1, was een experiment. Het wees uit: Vincent weghalen uit Team Snow. Nu kan ik dit opvatten als falen, maar ik zie het als een leermoment. Na een tijdlang werken als zelfstandige en door het zelfstandig verzamelen van interessante mensen om mij heen, ben ik niet meer gewend te denken in de wij-vorm. Daarom besluit ik kundig te worden in de kunst van het succesvol samenwerken.

Daarentegen heb ik de onderliggende gedachte van het project wel begrepen: gebruik het om je kennis en netwerk binnen Sogeti uit te breiden. Ik vind dat ik daar vanaf dag 1 al goed mee op weg was en ik wil dat momentum vasthouden. Van nature ben ik hier constant mee bezig, waardoor ik meer energie kan steken in datgene wat voor mij nu het belangrijkste is: tool-kennis vergaren.

Een ander ding dat ik geleerd heb is dat ik mezelf moet profileren zoals ik ben. Dit was in het verleden vaak een valkuil, omdat ik snel hoog van de toren schreeuw en vervolgens niets waar kan maken. Om dit te voorkomen sloeg de meter een maand geleden precies de andere kant van het nulpunt op en hield ik mijzelf teveel op de achtergrond. Ik straalde een te serieuze en stijve Vincent uit, waardoor in de loop van het project mijn ware zelf voor verwarring zorgde bij de teamgenoten. Het vinden van een balans blijft dus een uitdaging.

Tenslotte wil ik je geruststellen door je te vertellen dat ik na een aantal gesprekken helder heb wat ik mezelf aan moet leren, om mijn kansen te vergroten op het vinden van een eerste assignment. Ik heb de blessing van mijn baas gekregen om voor een jaar te blijven, waarvoor mijn dank (als je dit leest, ben ik klaar voor een draai om mijn oren W!)

Happy New Year!

13-12-'18   -=|   9.1   |=-   In het diepe

TL;DR Deze baan is geweldig!

Korte situatieschets: het is de tweede week bij mijn nieuwe werkgever en we werken met vieren als nieuwe business intellgence mensjes aan een project dat we hebben gekregen, in functie van onze basisopleiding. Ons team: twee BI-boys en twee Data Science sterren. Deze opleiding die wij bij Sogeti volgen is sinds onze itteratie starters, ongestructureerd. Heerlijk! We kregen te horen dat we X moesten benaderen om een afspraak te maken en zij zou ons vertellen wat de opdracht zou zijn. Wie is de Mol kan er nog wat van leren!

Het eindproduct moet zeven januari gepresenteerd worden. Dat is super weinig tijd, namelijk twaalf effectieve werkdagen. Daar zitten nog een berg familiale verplichtingen bij voor ons, maar ook voor betrokkenen bij het project.

L en ik hebben ons groepje Team Snow genoemd (wist je dat John Snow een van de eerste data analisten was?) We moeten immers een naam hebben. Team Snow-leden hebben allen een andere persoonlijkheid en ik heb het gevoel dat we aan elkaars denk- en werkwijze moesten wennen. Desalniettemin vind ik dat we de eerste twee dagen flinke slagen hebben gemaakt en een vliegende start is het gevolg. We moeten elkaar nog niet te snel op de schouders kloppen, want er is bijzonder veel werk te verrichten en groepsdynamiek aan te passen.

Ik voel me in mijn element in deze omgeving. Alles is een uitdaging, ieder aspect van het aanwezig zijn een hurdle to overcome. Deze manier van in het diepe gooien zint mij wel. Ik ben benieuwd wat hier van terecht komt.

Oops, the image didn't load






03-12-'18   -=|   9.0   |=-   Mijn eerste dag als Sogetist

Ik ga staan, sluit mijn ogen, laat ik mijzelf achteruitvallen en kom terecht in een warme hoop van donzen veren. De perfecte landing. Openhartig, toegankelijk, intiem en professioneel. Ik voel mij welkom in deze gepassioneerde groep. De invulling die aan de twee introductiedagen gegeven wordt is intensief en eerlijk. Ik krijg het idee dat Sogeti een transparant wezen is, waar ik duidelijk kan zien waar de raderen draaien. In deze geoliede machine is iedereen vrijelijk aanspreekbaar en binnen de normen van fatsoen, vallen hiërarchische grenzen weg.

Naast deze onomwonden sfeer wordt er van me verwacht dat ik er alles aan doe om mezelf zo spoedig mogelijk te ontpoppen tot een rendementvolle professional. Ik sta te popelen om mezelf te bewijzen. Niet alleen aan Sogeti, maar vooral aan mezelf. Dat ik het waard ben. Komende dagen en weken ga ik werken aan mijn ontwikkeling binnen het bedrijf, aan netwerken en het breed oriënteren op de competenties die mij een waardevol individu maken.

May the Force be with me.

Oops, the image didn't load

20-11-'18   -=|   8.0   |=-   PostgreSQL voor beginners

YEAH! Ik weet dat het een kleine stap is, maar ik heb zojuist mijn eerste .csv-file geïmporteerd in een PostgreSQL tabel! Eerst heb ik opzettelijk wat fouten gemaakt om te kijken hoe PSQL hierop reageert. Zo kon ik alvast uitmaken uit de error-messages wat er gebeurt bij welke fout. Er is een hoop te leren, maar een .csv file importeren met de juiste kolommen en waarden is voor mij een belangrijke stap in de juiste richting. Nu wordt het aanleren van SQL echt betekenisvol en kan ik het wellicht loslaten op mijn eigen bestaande files.

Oops, the image didn't load

19-11-'18   -=|   7.1   |=-   BI-Platform

Het moment nadert waarop ik daadwerkelijk kan beginnen aan mijn nieuwe avontuur. De voorbereidingen zijn in volle gang. Ik heb al een tijdje het BI-platform als mijn startpagina op Chrome en begin een steeds beter beeld te krijgen van alle ontwikkelingen in deze branche. Ik begrijp bij lange na niet alle termen, maar de strekking van het verhaal is duidelijk. Het komt erop neer dat je door deze wirwar van jargon heen kunt kijken. De ontwikkelingen binnen de technologische aspecten van BI zitten al even in een enorme stroomversnelling. Veel mensen raken het overzicht kwijt en hebben behoefte aan seminars en andere bijeenkomsten om door de bomen het bos nog te kunnen zien. Wanneer je voor een oplossing bij een klant moet kiezen, is het natuurlijk wel belangrijk dat je daadwerkelijk weet wat welk softwarepakket of service-aanbieder in petto heeft. Ik vermoed dat de belangrijke les die ik geleerd heb is, dat iedere onderzoeksvraag via meerdere wegen opgelost kan worden. Elke service biedt een andere oplossing aan en deze is in bepaalde mate wel en of niet geschikt. De valkuil is dat je vasthoudt aan die ene oplossing die je al jaren gebruikt, en die je ondertussen van binnenstebuiten kent. Dat is makkelijk en veilig voor jou, maar niet voor je klant.

Ik zag dit al gebeuren toen ik nog studeerde voor leraar basisonderwijs. Het onderwijsland was aan het veranderen door digiborden en tablets. Methodes (lespakketten) werden grondig onder handen genomen en er kwamen splinternieuwe methodes uit. Dan zijn er altijd een aantal zeer ervaren collega's die moeite hebben met de veranderingen die doorgevoerd worden en steevast bij hun eigen lesmethode willen blijven. Dit gaat ten koste van de efficiëntie van het gegeven onderwijs. Dit slaat dan weer op het feit dat mensen vaak bang zijn voor veranderingen en in die valkuil wil ik niet stappen. Gelukkig timmer ik aan mijn open-minded weg en dat wil ik zo houden

04-10-'18   -=|   7.0   |=-   Roadmap to success

Ik ben bezig met het opstellen van een roadmap tot 1 december aanstaande. De reden hiervoor is dat ik de kans gekregen heb om mezelf te gaan bewijzen voor een vaste werkgever! Het is ongelofelijk hoe snel dit ineens is gegaan. Om tot een zo zacht mogelijk landing te komen, wil ik in overleg met deze werkgever, een planning maken waarin ik mezelf alvast skills aanleer. Dit is wat ik wil, dit is wat ik kan en dit is waar ik groot in ga worden.

13-9-'18   -=|   6.0   |=-   Eureka moment

Soms denk je te lang na over een probleem en als je het langere tijd laat rusten, kom je ineens met de oplossing. Dat gebeurde vandaag in Excel. Ik had een superhandig model bedacht dat helaas te intensief was om periodiek bij te houden. Het kwam niet eens in me op om het automatiseren. Totdat ik er enige tijd geleden over begon na te denken. multiple-VLOOKUPS embedded in IFS-formules. Ik werd er gek van. En vandaag dacht ik: laat ik eens gewoon beginnen met schrijven van de formule zoals die in essentie moet zijn. Ik begon aan een dubbele COUNTIFS en BOEM! daar was direct de perfecte formule! Geen gekke gecompliceerde bullshit, maar een solide, simpele oplossing die ook nog eens een stuk calculatie-lighter was dan ik had durven dromen. Als bonus zie je hier het resultaat met de copy/paste-bare formule!

Oops, the image didn't load

=COUNTIFS(MasterTable!$S:$S,Daadwerkelijk!$D14,MasterTable!$R:$R,E$13)



12-9-'18   -=|   5.0   |=-   Mijn overstap naar Power-BI Desktop

Nu dat het bowling avontuur serieuzere vormen begint aan te nemen, wil ik mijzelf niet meer beperken tot Excel en het periodiek exporteren van Excel-powered dashboardjes. Ik publish vanaf nu mijn dashboards naar Power BI desktop en embed de code in vincentloeff.nl. Dit is wederom een nieuwe stap in een serieus BI-model aan te kunnen bieden aan mijn opdrachtgevers! Maar vergis je niet: daarnaast is het ook weer een leerweg die ik insla in het grotere plaatje als BI-analyst. Het embedden van deze code vereist weer dat ik beter overweg kan met talen zoals: html en css, dus daar knutsel ik ook weer aan.

Daarbij komen ook nog privacy en veiligheid om de hoek kijken. Ik (en mijn opdrachtgevers) willen niet dat enige en of gevoelige data op straat komen te liggen. Dus voordat ik ook daadwerkelijk realistische data op mijn site kan publiceren, zal ik moeten uitvinden hoe ik die kan beveiligen. Voor degene die een kijkje durven te wagen (en ik ben niet aan het bouwen aan de volgende link) hier staat een willekeurige en zeer beperkte

dataset via Power BI

5-9-'18   -=|   4.1   |=-   Ik heb er zin in!

ZO TOF! Ik vind het helemaal mooi, mijn site aanpassen op alle niveaus: inhoudelijk en technisch. Ik heb een enorm empowering gevoel op dit moment. Dat ik op alle fronten bezig ben om mezelf te verbeteren. Er is vandaag ook een boek binnengekomen over levensfilosofie door Jan Geurtz, dat ik heerlijk aan het lezen ben op ons dakterras, tussen de vele potten en planten die mijn vriendin twee maanden geleden geplant heeft. Life is good!

5-9-'18   -=|   4.0   |=-   Yeah! Next level baby!

Ik heb een project bij een groot fine-dining restaurant dat uren-technisch het einde nadert. Ik weet dat ik data heb helpen inzichtelijk maken, waardoor er bij de marketeer beter overwogen besluiten gemaakt kunnen worden. Maar ik weet ook dat wanneer ik niet meer word ingehuurd, deze data niet meer beschikbaar is voor de ondernemer. Om toch inschikkelijk te zijn ga ik adviseren om mij in te huren om de cijfers te monitoren. Daarop heb ik mezelf voorbereid door het dashboard in Excel te automatiseren, zodat de uren die ik in de toekomst nodig heb efficiënt geïnvesteerd kunnen worden. En dat is een volgende stap in mijn Excel kennis geworden! Daar waar ik eerst met statische grafieken werkte, beschik ik nu over de kennis en inzicht in het maximaal inzetten van pivot-tables en grafieken met behulp van slicers.

Ik weet dat ik late-to-the-game ben hiermee, maar het bouwen van solide referentie-tabellen vond ik belangrijker dan de dynamische visualisatie.Nu dat ik over deze nieuwe kennis beschik, zal ik deze voortaan toepassen in mijn rapportages. Het voelt goed om een nieuw en ultra nuttig inzicht te verwerven zodat je deze kunt gebruiken in de toekomst. Ik voel mijn krachten als analist toenemen!

Oops, the image didn't load Oops, the image didn't load

Voor & na: manuele grafieken versus pivot-charts - data is aangepast voor privacy doeleinden! Copyright 2018 Vincent Loeff



3-9-'18   -=|   3.1   |=-   Het tabletmenukaart.nl avontuur

Tevens op deze bowlingbaan, ziet mijn oog iets anders interessants: menukaarten in de vorm van een tablet. En dat betekent maar één ding: NOG MEER DATA! Ik spreek de barman aan en die weet mij het één en ander te vertellen, maar dit gaat niet ver genoeg. Ik kan zo een paar functies bedenken die de waarde van dit product zouden kunnen verhogen. Wederom trek ik de stoute schoenen aan en e-mail ik mijn bevindingen naar de helpdesk van het bedrijf. Wat later krijg ik een mailtje terug of ik op het kantoor langs wil komen om mijn ideeën toe te lichten. Volgende week schuif ik aan bij de CEO om een bakkie te doen. Let's go boys!>

3-9-'18   -=|   3.0   |=-   Het bowling avontuur

Nieuwegein. Bowlingbaan. Voor het eerst in vier jaren zie ik het weer. Het eerste dat mij opvalt is iets dat ik altijd al zag, maar er nooit naar keek: de scoreboards. Een weelde aan data! Sweet baby Jesus, dit is intens. Ik zie meteen hele strategieën in mijn hoofd verschijnen. Voor me verschijnt het beeld van een kant en klaar dashboard, waarin ik spelers laat zien waar hun beste en minste prestaties plaatsvinden. Bij welke balsnelheden de beste scores behaald worden, in welke set ze vermoeid raken en de bal langzamer smijten, op welke tijdstippen of wedstrijddagen ze het beste presteren, of de aanwezigheid van een geliefde de prestatie in het spel beïnvloedt.

Ik vraag meteen rond wie van de aanwezigen al langere tijd al deze data vergaart. Niemand, helaas. Maar er is wel een moeder die haar zoon al vele jaren coacht en willend is om alle data te noteren. We wisselen nummers uit en vanaf nu gaat ze de data doorgeven. Vet, maar niet genoeg! Ik stuur een bericht naar de Nederlands Bowling Federatie en vraag om hulp. Een paar dagen later krijg ik antwoord: of ik wil bellen. Tijdens dit gesprek raakt ook de persoon aan de andere kant van de lijn enthousiast en verzekert mij ervan dat hij rond gaat vragen of er al data bestaat, of dat mensen willende zijn om het bij te houden. Het enige dat ik kan doen is afwachten.

Oops, the image didn't load Oops, the image didn't load

1-9-'18   -=|   2.0   |=-   Kansen

13 juli 2018. We verhuisden naar Utrecht. Daar moest ik op zoek naar een werkgever. Wat doe je dan: je gaat solliciteren. Ik ben op zoek naar een werkgever die vooral mijn softskills interessant vindt en door de afwezigheid van de meeste technische skills heen kan zien. Met een uitnodigingsratio van 1:5 doe ik het niet slecht! In het eerste gesprek bij Sogeti in Vianen, tref ik een bijzonder vriendelijke en professionele man. Na een gesprek van een uur, krijg ik de kans om mezelf de komende maand te bewijzen. Er moet een tweetal standaard testen gemaakt worden, ik volg een edx-videocursus over t-sql, ik krijg een boek over BI, geschreven door Sogeti-medewerkers, en ik moet mezelf inschrijven voor een interne wedstrijd. Dat klinkt als een heleboel te doen, maar deze taken zijn precies het spoor dat ik nodig heb om verder te komen in de stiel.

Ik krijg nog een kans! Een tweede gesprek bij Scope Data in Alblasserdam. Tijdens een soortgelijk kennismakingsgesprek krijg ik ook van deze interviewer een kans om te laten zien wat ik kan. Deze keer in de vorm van mijn eerder behaalde resultaten als zelfstandig ondernemer.

Ik realiseer mij maar al te goed dat ik heel dankbaar moet zijn voor deze kansen. Ik zie het alsof ik solliciteer bij een fietsenmaker en ik ze vertel dat ik een leuke en technische jongen ben (zonder technische opleiding) en dat ik wel een bandje kan plakken. Komende weken en maanden zal ik er extra hard aan moeten trekken om meer inzicht te krijgen in databases en het BI-proces in het geheel. Een soort van spoedcursus die ik zelf zoek in podcasts, Youtube videos, e-learning cursussen, websites, blogs, boeken en gesprekken met professionals.



28-8-'18   -=|   1.0   |=-   Geboorte van een data man

Wauw, ik had dit nooit verwacht. Ik een business analist? Nooit van gehoord. Toen er vanalles mis liep op de zaak ging ik op onderzoek uit: waarom gaat het zo? Doen we iets mis? Wat doen we mis? Hoe ga ik het in kaart brengen en begrijpen? Damn, dit is interessant! Ik voelde me net een klein kind dat weer een paar straten verder mocht van papa en mama. Net voorbij de grote weg. Het was een onmeetbare grote ruimte vol avonturen, zolang ik ze maar opzocht.

Er moest dus eerst een heleboel mis gaan en ik moest een deel uitmaken van die mislukkingen om de kickstart te maken tot een analyse. Als die analyse niet zou plaatsvinden, zouden vrienden van mij een hoop geld kunnen verliezen. De grote conclusie van het onderzoek: mijn eigen baan wegbezuinigen. Top! Waardeloos natuurlijk, maar wel een eerlijke waarneming en een wijze les. De actie die ik ondernomen had was bevallen bij mijn werkgevers. Veren in mijn kont! Het duurde niet lang voordat ik mij realiseerde dat ik iets met de nieuwe verworven inzichten kon en moest gaan doen. Niet langer wilde ik onderaan de foodchain staan, ik wilde naar een plek waar ik meer invloed kon hebben op processen en beslissingen die een groter geheel aansturen.

Copyright 2016 Vincent Loeff

Oops, the image didn't load This site is a testingground for my path toward becoming a coding and bi-master. Made with nothing more than Notepad++ and CyberDuck